中建二局东北分公司“白”尺杆头 善“健”不拔

www.k8107.com凯发

2018-10-25

在350米的高空指挥拆除塔吊是种什么体验,白健是最有发言权的。

2018年5月,盛京金融广场项目进入施工后期,原有的ZSL750塔吊需要拆除,其吊臂整体重量为14吨,长54米,配重块更是重达45吨,项目施工现场场地狭小,紧邻闹市区,加之风力、天气等诸多因素的影响,使拆除的每一步都至关重要。

为此,白健提前多天查阅学习相关资料,在同样场地狭小的大连中心裕景项目ZSL1280动臂塔拆除的案例上汲取了经验,经过方案的精细研究、制定并邀请沈阳建筑大学结构工程学、机械工程学两位专家实地论证后,制定了将塔臂吊装至停机坪并在空中解体拆除的计划,以充分的准备迎来了这关键的一天。 随着钢缆的不断绷紧,9吨一个的配重部件被缓慢吊起,为避免因碰撞塔吊造成的晃动,白健果断下令全速起吊。 在配重拆除至2块时,拆除工作才真正进入了拆除吊臂的关键步骤。 “慢一些,慢慢的下。

”在白健的指挥下,14吨的吊臂以与水平线约15度的夹角被缓慢吊起并安放在了塔楼的停机坪上。 塔楼的南北方向只有26米,悬挑在外的吊臂一旦拆除不当失去平衡,后果将不堪设想。 但在白健的冷静指挥与拆除人员的相互配合下,“仰臂、趴臂、起钩、落钩”,重达14吨,长为54米的塔吊大臂,在350米高空中从两端被一步步分解、拆除,一节接一节的被平稳地运至了地面。

正是靠着勤学擅思的态度与胆大心细的精神,让曾经从事人力资源管理工作的他从一个对现场施工知之不多的“外行人”,成为了能够指挥项目部平稳安康运营,对项目施工处处“门清”的“老内行”。 几年来,白健几乎走遍了项目现场的每一寸土地,鞋子穿坏了十几双,安全帽上斑驳的划痕见证了他的蜕变与成长。 多年项目经理岗位的锻炼,让白健深知项目经营的质量、安全直接关系到项目的产值、利润和品牌,而随着他聚焦区域,深耕属地市场,带领项目团队发展壮大的过程中,也让他充分意识到“科学技术才是第一生产力”。

项目团队新承接的融创沈阳府项目,一进场就面临着严峻的工期压力,而原有施工计划中剪力墙的加固体系是采用传统的双钢管主龙骨体系,在实践中发现,这需要将笨重的钢管加工成不同的尺寸安装加固,这势必要对工期造成影响。 这是项目团队与融创大业主的第一次“握手”,是关系到能否长期合作的关键一战,无论如何都不能在这里“掉链子”。

自此,他又带领着“白健青年创新工作室”开启了白加黑模式,一同积极寻求着解决方案。

一次研讨会上,工作室角落的一块C型钢给了他灵感,是否可以采用标准化的型钢搭配其他配件实现墙体加固呢带着疑问与期待,他与技术人员共同开始了1:1的实物实验,经过多次调整更换材料,最终实现了以轻便的方钢管次龙骨与标准化的C型钢背楞主龙骨相结合的加固体系,大大提高了安装效率,使融创沈阳府项目仅14日就突破了预售节点,打响了“开疆战役”的第一枪,获得了业主的信任,进一步点亮了团队在东北的市场版图。

如今,在白健的带领下,项目青年创新工作室将“想干、会干、敢干、能干”的青年员工凝聚在了一起,通过各体系深度交流合作、定期开展技术研讨会,以“引进来”和“走出去”的方式,积极探索新技术应用与研发,创造了东北地区多个“零”的突破。

在保证施工生产同时,白健也始终履行自身的社会责任,他从员工最需要之处出发,在项目营造了温馨的“家”文化,带给员工满满的幸福感和企业认同感。 此外,他还与项目团队多次开展关爱农民工、街道孤寡老人、弱势儿童,协助周边社区、警署等服务活动,累计获益人次已达3000人以上,彰显了央企的品牌与责任。

八年来,白健先后获得十余项个人荣誉,带领着项目团队共荣获了全国工人先锋号、全国质量信得过班组、全国职工书屋、全国“安康杯”竞赛优胜班组、国家级绿色施工科技示范工程、“哈长沈”安全联检金牌工程、中建集团青年文明号等各级荣誉共计247项,其中国家级荣誉39项、省部级荣誉60项、地市级荣誉43项、集团公司级及局级荣誉23项、分公司级荣誉82项,获得国家级实用新型专利2项,省级以上工法17项。

白健说:“自己喜欢建筑这个行业,只要公司和员工们信任我,我就要带领兄弟姐妹们继续奋斗,在基层干出点名堂”。

如今,他仍然忙碌地穿梭在施工现场。 (贾传奇【】。